Sujet d'Examen - Niveau Master
Thématique : Gestion d'un Budget d'Entreprise et Plans de Financement
Instructions Générales :
· Durée : 3 heures
· Matériel autorisé : Calculatrice
Objectifs de l’examen :
Cet examen vise à évaluer les compétences suivantes :
1. Élaboration et gestion d'un budget d'entreprise
2. Analyse des besoins financiers et identification des sources de financement
3. Évaluation et comparaison des différents plans de financement
4. Prise de décision sur les options de financement optimales
5. Suivi et contrôle budgétaire
Sujet :
Cas Pratique : Gestion Budgétaire et Plans de Financement de l'entreprise ABC
L’entreprise ABC est une PME spécialisée dans la production de biens de consommation innovants. Pour soutenir sa croissance et financer de nouveaux projets, ABC doit élaborer un budget détaillé et explorer divers plans de financement. Vous êtes consultant en finance d’entreprise, et vous avez été sollicité pour accompagner ABC dans cette démarche.
Partie 1 : Élaboration et gestion d'un budget d'entreprise (20 points)
Décrivez les étapes nécessaires pour élaborer un budget d’entreprise pour ABC. Quels éléments clés doivent être inclus dans ce budget (revenus, coûts fixes, coûts variables, investissements, etc.) ? Proposez un modèle de budget simplifié pour l’année à venir, en détaillant les principales catégories de revenus et de dépenses.
Partie 2 : Analyse des besoins financiers et identification des sources de financement (20 points)
Expliquez comment vous analyseriez les besoins financiers d’ABC pour les projets à venir. Identifiez et décrivez au moins trois sources de financement potentielles (emprunts bancaires, levée de fonds, autofinancement, etc.). Quels sont les avantages et inconvénients de chaque source ?
Partie 3 : Évaluation et comparaison des différents plans de financement (20 points)
Proposez et décrivez trois plans de financement possibles pour ABC, en utilisant différentes combinaisons des sources de financement identifiées. Comparez ces plans en termes de coût du capital, de flexibilité, de risques et de délais de mise en œuvre. Utilisez des tableaux comparatifs pour illustrer votre analyse.
Partie 4 : Prise de décision sur les options de financement optimales (20 points)
Sur la base de votre analyse comparative, recommandez le plan de financement optimal pour ABC. Justifiez votre choix en tenant compte des objectifs stratégiques de l’entreprise, de sa capacité de remboursement et de sa situation financière actuelle. Quels critères de décision avez-vous utilisés ?
Partie 5 : Suivi et contrôle budgétaire (20 points)
Décrivez les outils et méthodes que vous proposeriez pour le suivi et le contrôle budgétaire d’ABC. Comment assureriez-vous la surveillance des écarts entre le budget prévisionnel et les résultats réels ? Proposez un plan d’action pour gérer ces écarts et ajuster le budget en conséquence.